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猴哥帶你從管理學(xué)的角度讀懂 《資治通鑒》第七講、 君王之仁(下):CEO的德性修養(yǎng)

作者:猴哥 國(guó)學(xué)知識(shí) 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

  猴哥帶你從管理學(xué)的角度讀懂 《資治通鑒》

  第七講烘贴、 君王之仁(下):CEO的德性修養(yǎng)

  歡迎回來(lái)禁添,咱們繼續(xù)講《資治通鑒》。

  1.格局:讓人甘愿跟隨的最大魅力

  第三個(gè)魏文侯君王之仁的小故事桨踪。

  “韓借師于魏以伐趙”老翘,韓國(guó)向魏文侯借兵去打趙國(guó)。“文侯曰:‘寡人與趙锻离,兄弟也铺峭,不敢聞命’”,魏文侯說(shuō)汽纠,我跟老趙是兄弟卫键,我不能幫你這個(gè)忙。“趙借師于魏以伐韓虱朵,文侯應(yīng)之亦然”莉炉,下一次趙國(guó)向魏文侯借兵打韓國(guó)钓账,魏文侯說(shuō)的也是一樣的話,我和韓國(guó)是兄弟絮宁,我不能幫你打韓國(guó)梆暮。兩個(gè)國(guó)家的反應(yīng)都是一樣的,“皆怒而去”羞福,都很生氣地拂袖而去惕蹄。“已而知文侯以講于己也,皆朝于魏”治专,“魏于是(始)大于三晉,諸侯莫能與之爭(zhēng)”遭顶,后來(lái)韓國(guó)和趙國(guó)都慢慢知道魏文侯在背后是如何說(shuō)的 张峰,深深地被魏文侯的氣度打動(dòng),都來(lái)朝拜魏文侯棒旗。正因?yàn)槿绱耍?strong>在趙喘批、魏、韓三晉中 铣揉,魏國(guó)變成了老大饶深。

  這就是“德”。這個(gè)“德”是什么?你看有幾層逛拱。一層敌厘,不亂幫著人打架。第二層朽合,不把話完全說(shuō)破俱两。社會(huì)我魏哥,人狠話不多曹步。韓國(guó)來(lái)也好宪彩,趙國(guó)來(lái)也好,我不用跟他們分別講讲婚,哎呀尿孔,和了吧,別打啦筹麸。他甚至多一句話都沒(méi)說(shuō)活合,他沒(méi)有跟趙國(guó)說(shuō),其實(shí)我跟你說(shuō)竹捉,韓國(guó)也來(lái)過(guò)芜辕,我也跟韓國(guó)說(shuō)的一樣的話——趙國(guó)是我兄弟,我不能幫你打趙國(guó)块差。魏文侯連這都沒(méi)說(shuō)侵续,只是就事論事倔丈,直接回答請(qǐng)求他幫助的人,這個(gè)忙我?guī)筒涣俗次稀B@些話透出去需五,大家總會(huì)知道誰(shuí)是內(nèi)心篤定的,我們就跟著這個(gè)人轧坎。所以魏文侯能夠在一段時(shí)間內(nèi)稱(chēng)霸一方宏邮,受人尊敬。

  2.胸襟:能聽(tīng)到真話的前提

  魏文侯他的第四個(gè)小故事缸血。

  魏文侯“使樂(lè)羊伐中山蜜氨,克之”,讓個(gè)大將樂(lè)羊去討伐中山捎泻,打勝了飒炎。“以封其子擊”,把奪回來(lái)的土地分給他的兒子笆豁,兒子叫“擊”郎汪,“搏擊”的“擊”。“文侯問(wèn)于群臣曰:‘我何如主?’”文侯就問(wèn)周?chē)?ldquo;小伙伴”說(shuō)闯狱,我是一個(gè)什么樣的君主?周?chē)颊f(shuō)煞赢,是個(gè)仁君。

  因?yàn)椤逗锔缰v<資治通鑒>》都是從歷史看管理哄孤,所以你把君照筑、把主,這些都可以當(dāng)成項(xiàng)目經(jīng)理录豺、CEO朦肘、總裁,都沒(méi)錯(cuò)双饥。

  “皆曰:‘仁君媒抠。’”但是有另外一個(gè)人跳出來(lái)提出反對(duì)意見(jiàn),這個(gè)人叫任座咏花。“任座曰:‘君得中山趴生,不以封君之弟而以封君之子,何謂仁君!’”文侯您得了中山之后昏翰,沒(méi)有封您的弟弟苍匆,卻封了您的兒子,這叫什么仁君!“文侯怒棚菊,任座趨出浸踩。”文侯就怒了,任座就很快地逃了出去统求。

  “次問(wèn)翟璜检碗,對(duì)曰:‘仁君’据块。”文侯接著問(wèn)。問(wèn)誰(shuí)呢?問(wèn)翟Zhái)璜折剃。問(wèn)什么呢?我是不是個(gè)仁君?翟璜說(shuō)另假,你是個(gè)仁君。“文侯曰:‘何以知之?’”你怎么知道的呢?“對(duì)曰:‘臣聞君仁則臣直怕犁。向者任座之言直边篮,臣是以知之。’”翟璜的這個(gè)回答也非常直接奏甫,我聽(tīng)說(shuō)君主非常仁德戈轿,這種時(shí)候,他的臣子會(huì)非常坦誠(chéng)扶檐,甚至?xí)f(shuō)一些讓你生氣的話凶杖。剛才任座說(shuō)的話就是讓你生氣的話,但是任座說(shuō)出來(lái)了款筑,這一現(xiàn)象就說(shuō)明您是個(gè)好君主。“文侯?lèi)偺诿矗沟澡偃巫粗问幔H下堂迎之,以為上客解虱。”魏文侯很高興攘须,讓翟璜趕快把任座叫回來(lái),自己下堂直接迎接任座殴泰,把他當(dāng)成上賓于宙。

  你看,雖然短短的一個(gè)小故事悍汛。大家在打勝中山之后捞魁,魏文侯跟大家聊聊,說(shuō)离咐,我是不是一個(gè)好皇帝(君王)?這要正常情況下谱俭,大家嘻嘻哈哈說(shuō),哎呦宵蛀,打了勝仗昆著,英明,手段高;或者是欲揚(yáng)先抑說(shuō)术陶,哎呀凑懂,那開(kāi)始打得不順利,之后打得好順呢梧宫。一轉(zhuǎn)折接谨,有人提出反對(duì)意見(jiàn)摆碉,你不是個(gè)仁君,你做事不地道疤坝。魏文侯也是個(gè)人兆解,也愛(ài)聽(tīng)好話。大家記住跑揉,哪怕很仁慈锅睛、很仁厚、很仁德的總裁历谍,他們也是喜歡聽(tīng)好話的现拒。魏文侯就怒了,這個(gè)說(shuō)不好話的人嚇得趕快跑了望侈。又一轉(zhuǎn)折印蔬,旁邊還有另外一個(gè)人跟文侯說(shuō),我看到有人說(shuō)不好的話脱衙,這一點(diǎn)恰恰說(shuō)明您是個(gè)仁君侥猬。為什么?因?yàn)檫@種現(xiàn)象太違反常識(shí),太難得了捐韩,因?yàn)殡y得退唠,所以可貴。再一轉(zhuǎn)荤胁,魏文侯趕快把嚇得跑了的那個(gè)人叫回來(lái)瞧预,親自迎接,把他奉為上賓仅政。你看看這一波三垢油、四折。

  我想說(shuō)的是圆丹,我同意魏文侯他“小伙伴”的意見(jiàn)滩愁。如果一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)运褪、一個(gè)國(guó)家惊楼,不只是洋溢著歌功頌德,而是聽(tīng)到一些反對(duì)的聲音秸讹,聽(tīng)到一些負(fù)面的聲音檀咙,甚至聽(tīng)到一些謾罵的聲音,這是個(gè)大好事璃诀。如果你打開(kāi)報(bào)紙弧可、打開(kāi)雜志、打開(kāi)任何一個(gè)媒體劣欢,說(shuō)的都是一個(gè)聲音棕诵,那你想想裁良,怎么可能沒(méi)有問(wèn)題?不講問(wèn)題,并不意味著這些問(wèn)題不存在;而不提這些意見(jiàn)校套,反而會(huì)讓問(wèn)題越積越多价脾,直到有一天藏不住了,這些問(wèn)題暴露出來(lái)笛匙,會(huì)造成極其巨大的傷害侨把。

  3.虛心:能獲得好的指點(diǎn)的態(tài)度

  魏文侯君王之仁第五個(gè)故事,也是最后一個(gè)小故事妹孙。

“文侯與田子方飲”秋柄,文侯跟他的“導(dǎo)師”田子方喝酒。

  “文侯曰:‘鐘聲不比乎?左高蠢正。’”就說(shuō)這個(gè)鐘的聲好像不和諧骇笔,左邊這個(gè)音高了∠福《資治通鑒》沒(méi)有寫(xiě)文侯說(shuō)這話的表情笨触,是不經(jīng)意說(shuō)出的,還是很認(rèn)真雹舀、很顯擺旭旭、很得意說(shuō)出的,沒(méi)說(shuō)葱跋。“田子方笑”,魏文侯的“導(dǎo)師”田子方就笑了源梭。“文侯曰:‘何笑?’”笑啥?“子方曰:‘臣聞之娱俺,君明樂(lè)官,不明樂(lè)音废麻,今君審于音荠卷,臣恐其聾于官也。’文侯曰:‘善烛愧。’”田子方就說(shuō)油宜,我聽(tīng)說(shuō),作為國(guó)君應(yīng)該清楚的是如何選樂(lè)官怜姿,而不是知道怎么奏樂(lè)慎冤; 今天您作為君主那么清楚音樂(lè),我有點(diǎn)擔(dān)心你不清楚如何“選沧卢、用蚁堤、育、留”樂(lè)官但狭。魏文侯說(shuō)披诗,嗯撬即,你說(shuō)得真挺好。

  我想跟各位說(shuō)的就是呈队,君王之仁剥槐,有時(shí)候不在于他無(wú)所不知、無(wú)所不能宪摧,甚至不在于他像之前說(shuō)的智伯一樣粒竖,長(zhǎng)得高大、威猛绍刮、帥氣温圆,會(huì)吹拉彈唱,能寫(xiě)會(huì)畫(huà)孩革,不需要的岁歉。作為一把手,他最重要的是知道用人膝蜈,如果他能讓人盡其才锅移、物盡其用,這就是一個(gè)非常棒的CEO饱搏。

  所以非剃,我想跟各位說(shuō)的就是,你挑好的CEO去輔佐推沸,不要找那些數(shù)據(jù)模型算得特別好备绽,不用鼠標(biāo)、單用快捷鍵就能構(gòu)建Excel模型鬓催,PPT畫(huà)得可漂亮了肺素,文章寫(xiě)得可好了,跑得可快了宇驾,跳得可高了倍靡,穿衣服特別得體,你不見(jiàn)得需要找這樣的CEO课舍。你需要找知道如何找到對(duì)的人的總裁 塌西,你需要找知道戰(zhàn)略方向的總裁,你需要找能夠拉來(lái)資源的總裁筝尾。

  找人捡需、找錢(qián)、定方向忿等,這就是CEO應(yīng)該干的栖忠。至于具體的事情,交給具體的人去做。

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