猴哥帶你從管理學(xué)的角度讀懂 《資治通鑒》 第二講绣溜、三家分晉(上)：“禮”在管理中的重要性
1.三家分晉慷彤，中國歷史的重大轉(zhuǎn)折點
《資治通鑒》是北宋政治家、官至“正國級”的司馬光主編的一部編年體史書怖喻，這部編年體史書涵蓋16朝底哗、1362年(的歷史)，接近300萬字锚沸“涎。《資治通鑒》開篇記錄的第一個歷史事件，就是春秋末年三家分晉哗蜈。三家分晉是中國歷史一個重要轉(zhuǎn)折點前标，先秦的歷史比較復(fù)雜，很多聽眾朋友有可能并不是太了解距潘，我在這里做一個簡單的背景介紹炼列。
故事發(fā)生在周威烈王二十三年，就是公元前403年音比。在三家分晉之前俭尖，周武王推翻了商朝，讓后世子孫安安穩(wěn)穩(wěn)坐了二百多年天下洞翩。后來王位傳到了一個叫姬宮湦(的人手里)稽犁，姬宮湦就是著名的周幽王。
周幽王雖然沒有烽火戲諸侯骚亿，但他的確寵愛褒姒已亥。周幽王寵愛褒姒到什么程度?周幽王廢掉了原配申后和申后的兒子宜臼，改立褒姒為王后循未、褒姒的兒子伯服為太子陷猫。這一下子誰生氣了?對的，申后他們家生氣了的妖，特別是申后的爸爸——也就是周幽王的老丈人申侯——氣壞了绣檬。怎么辦?生死看淡，不服就干嫂粟。申侯聯(lián)合繒國娇未、西夷犬戎圍困鎬京，殺死了周幽王和伯服星虹，擁立自己的外孫宜臼為王零抬，這個宜臼就是周平王镊讼。周平王覺得鎬京風(fēng)水不好了病蛉，氣數(shù)已盡官辽，所以遷都洛邑，建立了東周塑荒。所以周幽王屬于西周最后一個王忽妒，周平王屬于東周最初一個王玩裙。
東周前半期稱為“春秋”，此時周王室名存實亡段直。周王室下邊吃溅，在中國大地上一共有140多個大小諸侯國割據(jù)稱雄，這些諸侯不再朝見周天子鸯檬。春秋末年决侈，發(fā)生了韓、趙喧务、魏三家瓜分晉國的事情赖歌，史稱“三家分晉”。
晉國為什么能被瓜分?這是因為晉文公重耳當(dāng)年把軍政大臣(大權(quán))交給六卿打理功茴，隨著六卿的野心膨脹和相互排擠俏站，最后就剩下了韓、趙痊土、魏三家列卿——自己干了，我要踏著晉國的肩膀墨林，提升自己的位置赁酝，我要當(dāng)諸侯。本來他們只是六卿旭等，晉國的家臣酌呆，他們沒有資格當(dāng)諸侯，但是他們從當(dāng)時的周天子周威烈王那里得到了諸侯的名分 搔耕，這是在周朝歷史上從來沒有過的隙袁。這導(dǎo)致“春秋五霸”之一的晉國消失了，“戰(zhàn)國七雄”韓弃榨、趙菩收、魏三國冉冉升起，因此三家分晉往往被視為春秋鲸睛、戰(zhàn)國兩個時代的分水嶺娜饵。
下面聽我慢慢給大家講這件事為什么重要，這件事前前后后官辈、左左右右箱舞，到底有哪些關(guān)鍵的要點遍坟。我再強調(diào)一遍，聽我講的時候晴股，不要從政治愿伴、不要從人文、不要從文學(xué)电湘，要從歷史的角度隔节，特別是要從管理的角度， 去看這個例子對我們今天意味著什么?
2.《資治通鑒》開篇胡桨，司馬光為什么發(fā)火?
我讀原文：“威烈王二十三年(公元前403年)”
“初命晉大夫魏斯官帘、趙籍、韓虔為諸侯昧谊。” 就這么簡單一句刽虹。翻譯就是，周威烈王讓晉大夫魏斯呢诬、趙籍涌哲、韓虔，你別當(dāng)大臣了尚镰，你當(dāng)諸侯阀圾。看上去是很小的事狗唉，看上去似乎又是水到渠成的事初烘。因為趙、魏分俯、韓在當(dāng)時非常強盛肾筐，這三個人權(quán)可遮天，在他們管的那個地方缸剪，比諸侯還諸侯吗铐，比王還王。這周威烈王無非是跟他們講杏节，算了唬渗，你也別自己叫自己家臣了，你就當(dāng)諸侯算了奋渔。就這么簡簡單單一段話镊逝，讓司馬光非常氣憤。司馬光在整個《資治通鑒》卒稳，從頭到尾說話并不多蹋半，說話最多的一段，就在剛才我講的三家分晉這句話之后充坑。你想想减江，司馬光為什么這么生氣?不就是“初命晉大夫魏斯染突、趙籍、韓虔為諸侯”辈灼，就這么十來個字份企，你著啥急，你生什么氣巡莹，你為什么口吐白沫司志，“司馬光砸缸”，說了這么多呢?落到公司管理上降宅，“初命晉大夫魏斯骂远、趙籍、韓虔為諸侯”腰根，這類似于激才，如果你是集團CEO，你跨過戰(zhàn)略利潤單元额嘿，跨過一級利潤中心瘸恼，直接把(對)一個一級利潤中心下邊的地區(qū)公司總經(jīng)理說，哎册养，你（能耐）也挺大的东帅，（工作）弄得也挺好，你就相當(dāng)于一級利潤中心總經(jīng)理球拦，直接向我匯報靠闭。 做了這么一個事。這個事看似小坎炼，但實際上是個大事阎毅。你跨過一級利潤中心總經(jīng)理，直接把應(yīng)該向一級利潤中心總經(jīng)理匯報的幾個地區(qū)公司總經(jīng)理点弯，升格為一級利潤中心總經(jīng)理； 那原來在他們之上的一級利潤中心總經(jīng)理矿咕，那成什么了?那就形同虛設(shè)了抢肛，那就沒法兒管了。
3.“正國級”干部司馬光：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么當(dāng)?
具體的碳柱，司馬光他不是猴哥捡絮，但是針對這件事司馬光也說了三點。司馬光是這么說的：“臣聞天子之職莫大于禮莲镣，禮莫大于分福稳，分莫大于名。何謂禮?紀綱是也瑞侮。何謂分?君的圆、臣是也鼓拧。何謂名?公、侯越妈、卿季俩、大夫是也。”直接翻梅掠，就是什么是“禮”?紀綱是“禮”酌住。什么是“分”?君、臣是“分”阎抒。君就是君酪我，臣就是臣；君有君的本分且叁，臣有臣的本分都哭；兩者之間不能混淆，不能越雷池一步谴古。 名頭是什么?公质涛、侯、卿掰担、大夫汇陆，就是給你這組人這個等級的名，這些是不能亂的带饱。重新再總結(jié)一下毡代。就是司馬光說，我聽說天子最大的工作就是“禮”勺疼，就是禮教教寂，這個秩序。CEO最重要的是什么?最重要的也是維護這個公司的秩序 执庐。第二點酪耕，“禮”最大的是什么？是名頭轨淌，是你給他的職級迂烁、職等，是你給他安排的匯報線递鹉。第三點盟步，“分”最大的是什么？就是你到底用什么樣的形式彰顯他的名分躏结。
1)管理體系却盘，是不可違背的“禮”
好了，司馬光之后又一一解釋了什么叫“天子之職莫大于禮”，什么叫“禮莫大于分”黄橘，什么叫“分莫大于名”兆览。“夫以四海之廣，兆民之眾旬陡，受制于一人拓颓，雖有絕倫之力，高世之智描孟，(莫)不奔走而服役者驶睦，豈非以禮為之紀綱哉!是故天子統(tǒng)三公，三公率諸侯匿醒，諸侯制卿大夫场航，卿大夫治士庶人。貴以臨賤廉羔，賤以承貴溉痢。上之使下猶心腹之運手足，根本之制支葉憋他，下之事上猶手足之衛(wèi)心腹孩饼，支葉之庇本根，然后能上下相保而國家治安竹挡。故曰天子之職莫大于禮（也） 镀娶。”用現(xiàn)代漢語講，就是天下這么大揪罕，人這么多梯码，大家都愿意被一個人管著，跟著他走好啰。雖然這么多人里邊有特別能干的轩娶、特別聰明的、能量特別大的框往，但是他們不走鳄抒、不鬧，還愿意埋頭苦干椰弊，作為一個職業(yè)經(jīng)理人繼續(xù)做著每天的工作;其實不是因為別的嘁酿，就是因為有一套秩序，這套秩序就叫“禮”男应。 在公司里，這套秩序娱仔，你可以說是管理的體系沐飘，這套管理的體系是特別特別重要的。司馬光接著說：“是故天子統(tǒng)三公，三公率諸侯耐朴，諸侯制卿大夫借卧，卿大夫治士庶人。” 也就是說筛峭，一層一層像金字塔一樣铐刘，上面這層管下面這層，下面這層管下下這層影晓。那個時候大致分镰吵，就是天子、三公挂签、諸侯疤祭、卿、大夫饵婆、士人勺馆、庶人，一層層下去侨核，貴和賤分得很清楚草穆。這樣上來(面)驅(qū)動下面，就像心腹驅(qū)動手足一樣 搓译，就像樹根來控制這些枝葉一樣;而下邊的人配合悲柱、保護上邊的人，就像手足護衛(wèi)心腹侥衬、枝葉護衛(wèi)根本一樣诗祸。這樣上邊帶著下邊，下邊護著上邊轴总，大家能形成一個完整的整體直颅。“然后能上下相保而國家治安。故曰天子之職莫大于禮（也）怀樟。” “禮”對于公司來講功偿，就是一套完整的管理制度。這套管理制度是一個公司的一把手——就是司馬光說的“天子”——最重要的事情往堡。 如果沒有這套管理制度械荷，你們就不是一個組織，最多是一個團伙;如果沒有這套管理制度虑灰，或許在短時間吨瞎、個別事上還挺方便，但是沒有這套制度穆咐，就沒有長治久安颤诀。與之相反字旭，有個好的管理制度的組織，它有可能一時一事并不那么出彩;但它穩(wěn)定崖叫、可控遗淳、可以持續(xù)發(fā)展，可以成事心傀，持續(xù)成事屈暗，甚至在大勢好的時候持續(xù)成大事。管理制度脂男，是重中之重养叛。
2)CEO最重要的工作是什么?
有的同學(xué)可能會問我說，猴哥疆液，CEO最重要的事情就是找人一铅、找錢、定戰(zhàn)略 堕油，那您為什么說CEO最重要的事情是樹立管理制度?這矛盾不矛盾?不矛盾潘飘。為什么這么說?通常來講，對于成熟 的企業(yè)掉缺、成型的企業(yè)卜录，管理制度是已經(jīng)在那了。你作為一個非初創(chuàng)(企業(yè))的CEO眶明，你要做的就是找錢艰毒、找人、定方向搜囱。 在驅(qū)動這些人丑瞧，用這些錢，執(zhí)行這些戰(zhàn)略的時候蜀肘，實際上你就維護了管理制度绊汹，甚至你調(diào)整、發(fā)揚扮宠、改善了管理制度西乖。但有兩種(特殊)情況。一種坛增，你是一個初創(chuàng)企業(yè)的CEO获雕，那個時候，如果你不迅速建立一套完整收捣、有效的管理制度届案，你會發(fā)現(xiàn)你找再多錢、找再聰明的人罢艾，定再準確楣颠、合理的方向嫁乘，你事還是不一定能干成。因為你沒有管理制度球碉，你沒有做事的章法。對于另外一些初創(chuàng)型企業(yè)的CEO仓蛆，在他建立了一些制度之后睁冬，他容易犯的毛病，是他會經(jīng)常因人看疙、因事破壞這些管理制度豆拨。剛才說的這種破壞，其實在很大程度上是大忌能庆、是紅線 施禾。你不能這么輕易地破壞管理制度，并不是說管理制度一成不變搁胆，而是說一旦定了弥搞，就要堅決執(zhí)行;當(dāng)你想改變管理制度的時候，你要系統(tǒng)地去改變渠旁，不能輕易地因為某人攀例、因為某事而去改變它。這就是說“天子之職莫大于禮” 顾腊，CEO最重要的職責(zé)粤铭。在管理制度還沒設(shè)定的時候，設(shè)定管理制度;在管理制度已經(jīng)有的時候杂靶，找人梆惯、找錢、定方向吗垮、執(zhí)行這些管理制度垛吗； 必要時，修改這些管理制度抱既。所以不矛盾职烧，CEO最重要的職責(zé)還是創(chuàng)立、維護一套優(yōu)良的防泵、有效的管理制度蚀之。
3)匯報線，是不能逾越的“分”
咱們再往下講捷泞，再打深一層足删。為什么要打深一層?多數(shù)人往往只能看到表面，聰明人能打深一層锁右，有智慧的人能更打深一層失受，司馬光就著三家分晉這個故事讶泰、這個例子，在評論里打了三層拂到。 我也用這個例子跟大家講講痪署，多打一層為什么就體會(體現(xiàn))出更多的聰明和智慧。剛才講了兄旬，“天子之職莫大于禮”狼犯。“禮”，司馬光講叫“紀綱”领铐，紀律悯森、綱領(lǐng)，我用我管理詞匯說成管理制度绪撵、管理體制瓢姻。 那再打一層，紀綱里最重要的是什么音诈，管理制度幻碱、管理體制中最重要的是什么?司馬光是這么說的，大家聽聽：“文王序《易》改艇，以《乾》收班、《坤》為首。” 就是周文王給《易經(jīng)》寫了序(一說谒兄，周文王演繹排列《易經(jīng)》)摔桦，《乾》《坤》是最開始的。“孔子系之曰：‘天尊地卑承疲，乾坤定矣邻耕。卑高以陳，貴賤位矣燕鸽。’” 就是天是高的兄世、尊貴的，地是卑微的啊研，高低一定御滩，貴賤就定了。引申到現(xiàn)代管理中來党远，那就是職級削解、職等、定崗沟娱、定編氛驮。說白了，管理制度里最重要的就是匯報線济似，誰向誰匯報矫废，誰是老板盏缤，誰聽誰的，這件事太重要了蓖扑。“ 《春秋》抑諸侯唉铜，尊王室，王人雖微律杠，序于諸侯之上打毛，以是見圣人于君臣之際未嘗不惓惓也。”就是在春秋的時候俩功，還是壓制諸侯，推崇王室碰声。王室雖然很小诡蜓、很弱，很有可能不如諸侯胰挑，但是它位置是在上邊的蔓罚。“非有桀、紂之暴瞻颂，湯豺谈、武之仁，人歸之贡这，天命之茬末，君臣之分當(dāng)守節(jié)伏死而已矣。”你可能會問說盖矫，“君君丽惭，臣臣，父父辈双，子子”责掏，把名分定得這么清楚，但如果位高的人是個“傻B”呢?那我還得向他匯報湃望，我委屈啊换衬，我心里難受啊，我怎么辦呢?司馬光說了证芭，除非你老板是個開天辟地少有的瞳浦、古今中外難得的二貨，就像夏桀檩帐、商紂這樣的人渣中的人渣术幔、王八蛋中的王八蛋;除非這樣，(否則)你還得遵守這種管理制度湃密。這個“分”不能亂诅挑，一亂天下就會亂四敞。但當(dāng)然，(遇到)極端情況拔妥，如果你的領(lǐng)導(dǎo)是個人渣中的人渣忿危，是個王八蛋中的王八蛋，那湯(商湯)没龙、武(周武王)這樣的人就會出來铺厨，大家就跟著湯、武去干了硬纤。這樣的情況是天命解滓，也就是說，壞成這個樣子筝家，實在不能忍受了洼裤，那老天會糾正他。如果在現(xiàn)代管理里溪王，有個別位高的人實在能力太差腮鞍、實在德行太差，那“老天”會收拾他莹菱。天是誰移国？天是董事會。 給他這個官的人會收拾他道伟，會找一個更能干的人來迹缀，甚至有可能把你提上去代替他的位置。但如果不是這種極端情況蜜徽，即使你覺得那個人不如你裹芝，即使你覺得你能力、能量娜汁、道德嫂易、品行都比他強，不好意思掐禁，你還得聽他的怜械。這就是匯報線，這就是誰聽誰的傅事，這就是管理制度中最重要的一個“分”缕允。 到底誰是老板，一旦這個不明確了蹭越，禮崩樂壞的時候也就不遠了障本。
4)兩個案例：微子、季札，寧可亡國也不敢違禮
司馬光又舉了幾個例子：“是故以微子而代紂則成湯配天矣驾霜，” 就是說案训，如果當(dāng)時是微子，而不是紂粪糙，當(dāng)成(成為)商王强霎，那商不會滅亡。“以季札而君吳則太伯血食矣蓉冈。”用有能力又賢明的季札做吳王城舞，而不是諸樊作為吳王，那吳國也不會亡寞酿。但是微子和季札這兩個人家夺，明顯有能力，已經(jīng)非常明顯有能力了伐弹，已經(jīng)非常能干了秦踪，他們寧愿亡國，也不愿意立自己掸茅。就是從管理制度上來看，輪不到他們當(dāng)一把手柠逞，他們就認為“禮”是大節(jié)昧狮，不能亂，就沒有去當(dāng)這個“老板”板壮。你說他們是不是真傻?從歷史的結(jié)果來看逗鸣，他們有可能錯了。但是從多數(shù)的歷史規(guī)律來看绰精，在他們確定是自己挺身而上撒璧，還是尊從“禮之大節(jié)不可亂”這個角度來看，他(們)沒錯笨使。因為他(們)不敢確定卿樱，那個順理成章應(yīng)該繼承王位那個人，看上去比他(們)差很多硫椰，是不是真的比他(們)差很多?另外繁调，他（們）可以非常確定，他（們）一旦不順理成章地去拿了那個王位靶草，就會有其他很多的人惦記蹄胰，破壞禮、破壞章奕翔、破壞規(guī)矩裕寨、破壞管理制度、破壞匯報線、破壞順序宾袜；一旦這些人跳將出來捻艳，這個國家就不可能好。
關(guān)鍵詞：猴哥帶你讀懂資治通鑒
